기획은 결론부터 내고 시작한다

기획은 결론부터 내고 시작하는 것이 좋다. 그 뒤에 수정해 나가는 것. 처음부터 완벽할 수는 없으니.. 내가 얘기하는 기획의 시작은 결론을 내고 시작하는 '가설검증형 기획'이다. 하지만, 이 결론은 언제나 바뀔 수 있다. 라는 생각을 가지고 시작해야 한다. # 무조건 이런 결론이 나와야 해! 라는 꼰대 마인드는 버리고 시작하자. 일전에 작성한 글에서 언급한적이 있다. 1. 상상할것 2. 손바닥 위에 놓고 상상할 것 3. 그 뒤에 마인드맵으로 기획하고 시작할 것 이것을 다시금 생각해본다면, 손바닥 위에 각각의 메트리얼을 띄워놓고 흐흠과 요소를 상상하게 되면 하나씩 보이게된다. 상상해보라. 손바닥 위에 생각이 뿅뿅 떠오르는거다. 1. 작년에 여기가 뭘 했었지? 2. 이건 왜 만드는걸까? 3. 관련된 정책은 ..

• format_list_bulleted 기획 인사이트
• · 2023. 7. 24.
• textsms

연역법? 귀납법? 머리아픈 생각 하지 마세요.

연역법은 뭐고 귀납법은 또 뭔지... 쓸데 없는 생각 말고, 그냥 상상하세요 어려운말 쓰는거 보면 꼭 사기치는 놈들이더라. 쉽게 쉽게 생각하면 항상 내가 하던 건데 말이지. 기획을 하다보면 여러 이야기를 듣는데요. 연역법이나 귀납법, 가설검증형 기획, 로직트리, 로직씽크 등등.. 별의별 말을 다 들어봤습니다. 근데 그거 그냥 다 같은 소리입니다. 생각하는 순서? 가 아니구요. 보는 사람에게 이해시키기 위한 순서입니다. 즉, 가장 쉬운 말로 '입장바꿔 생각해봐, 너라면 그거 할래?' 라는 겁니다. 이걸 설득하기 위한 방법으로 '말머리에 답을 내놓고 얘기할건지, 나중에 답을 얘기할껀지, 말 되게 이어붙여서 논리로 얘기할건지'의 차이라는겁니다. 근데 이거 다 안읽어봐요. 책 읽는거 비슷해요, 띄엄 띄엄 봐요...

• format_list_bulleted 기획 인사이트
• · 2023. 7. 24.
• textsms