제안 요청서 분석을 먼저 꼼꼼하게 하라 메타버스 도서관 구축 제안요청서 분석내용 참조 https://www.documento.co.kr/notice/?idx=15611991 제안요청서 분석이라는 과정에서 얻어야할 필수사항 1. 고객의 Needs 를 보이는 것 대로 2. 고객의 Needs 를 보이지 않는 잠재적인 부분까지 판단 3. 업무 범위 / 사업비 내 수행 가능한지 판단 4. 고객사 분위기 (보도자료 등 소문) 5. 이번 제안건 이외에 추가적으로 발생될 가능성 여부 제안서 표지 왜 이런게 중요하지? 라는 생각하지 말고 제안요청서의 요청 표지사항을 잘 따르길 바란다. 정부지원사업에서는 규정이라는게 가장 중요한 부분이다. 별것도 아닌 오타, 별것도 아닌 표현방식 하나에서 감점이 발생되는것이다. 현장관리자..
교육플랫폼 구축 및 운영 제안서 (네트워크 보안 인력 양성) 제안규모 : 구축기간 - 06 개월 제안제출 : 2018년~2019년도 (최신 정보로 업데이트해서 활용하시면 됩니다) 파일구성 : A4 세로 제안서 특징 - 보안인력을 양성하기 위한 교육플랫폼 구축 사업입니다. - 정부 공공기관 사업입니다. 목차 Ⅰ.제안개요 1.제안의 목적 및 배경 2.사업수행 범위 3.사업수행의 전제조건 및 역할분담 4.제안내용의 특장점 5.제안의 기대효과 Ⅱ. 제안업체 현황 1.제안사 개요 ..1.1 일반현황 ..1.2 주요 연혁 ..1.3 자본금 및 매출액 3. 주요 사업내용 4. 인증 및 보유기술 Ⅲ. 기술 및 기능 1. 교육 플랫폼 구축 방안 ..1.1 교육 플랫폼 개발 전략 목표 ..1.2 교육 플랫폼 개발 전략 방..
서비스 품질관리, 서비스 수준 운영 제안서 (SLA 제안서) 제안서 특징 - SLA (서비스 품질관리) 관련 내용을 담고 있습니다 - 시스템 및 서비스 운영 제안 시 본 내용이 함께 제안되면 좋습니다. 안내 사항 - 폰 트 : 나눔고딕, 나눔바른고딕 - 페이지 수 : 25 페이지) 저작권 - 직접 제작한 저작물로서 구매자분께서 활용하시면 됩니다. - 구매 후 참고하시어 제안 입찰에 활용하셔도 됩니다. - 재판매 금지, 수정후 재판매 금지입니다. (어떤분께 드렸더니 자기가 판매하고 있더군요) # 자료를 구매해서 활용한다는뜻은, 불필요한 시간낭비를 줄여주고, 타인의 경험을 구매하는것과 같습니다. 목차 1. 서비스 품질관리 ..1.1 개요 ..1.2 도입 목적 2. SLA 관리 ..2.1 서비스 수준 협약(S..
상품이력제 정보시스템 구축 용역 홈페이지 리뉴얼 + 관리시스템 재구축 제안규모 : 구축기간 - 07 개월 사업규모 : 6억원 ~ 7억원 제안제출 : 2018년~2019년도 (최신 정보로 업데이트해서 활용하시면 됩니다) 사업내용 음식 상품에 이력제를 도입, 상품의 이력현황을 지속적으로 관리하는 시스템을 재구축하는 사업 수행범위 공통적 추진사항, 홈페이지 리뉴얼(재구축) , 업무시스템 재구축, 모바일 시스템 재구축 - 공통적 추진사항 : 요구사항 준수 시스템 재구축 / 변경 규정 적용 / 변경 지침 적용 - 홈페이지 리뉴얼 : 콘텐츠 기능 강화 / 접속자 활용 현황 분석 및 관리 기능 - 운영 및 관리 효율 : 상시 보고체계 적용 / 정기 점검을 통한 시스템 오류 최소화 - 업무 신속성 및 안정 : 적시대응..
산업활용 디자인 DB 구축 사업 제안서 (리뉴얼 포함) 제안규모 : 계약후 ~ 07 개월 사업규모 : 15 억원 사업 내용 - 박물관의 2D 로 구성된 데이터를 3D 로 변환하는 과정에서 - UI/UX 의 개선, 데이터 재구성, 검색기준 강화 등이 적용되는 제안서 입니다. 제안서 특징 - UI / UX 구현 프로세스 = 디자인 부문의 전문성을 강조 - 기존 디자인적 기능의 고도화 - 콘텐츠 활성화 방안 - 체계적 디자인 표현 등 디자인과 기술부문에 있어서 전문적임을 어필하기 위해 전체 제안서가 구성되어있습니다. 특히 기술부문만 90 페이지로 구성어있습니다. - 보안요구사항에 대한 대응 - 대응한 보안에 대한 관리 방안 - 데이터베이스 구축방안 (데이터베이스 이행 전략 3가지 기준으로 수행) # 7단계 품..
27억 규모 -입찰 제안서- 사업 운영부문 나라장터(조달청) "사업 운영 부문" 제안서 제안규모 : 운영기간 - 12개월 사업규모 : 27억원~30억원 규모 제안제출 : 2018년~2019년도 (최신 정보로 업데이트해서 활용하시면 됩니다) 제안 특징 (제안 노하우) - 지속적 관리 방안 제시 (기술 지원인력 조편성, 교대 근무(표) 방안 제시) - 제안사 추가제안 : 설뭉조사 - 기존의 업무 프로세스를 개선할 수 있는 운영 방법론 제시 (P.I / Process Innovation) 제안 주요 내용 중 품질관리를 위해 별도 PMO 조직운영이 제안되어있습니다. - 전문 인력과 전문조직, 전문 지원조직으로 구성됩니다 인력 운영 관리의 효율성을 위해 - 인력변동 시 처리절차에 대한 프로세스화 - 인력 채용 프..
나라장터(조달청) "시스템 구축 부문" 제안서 제안규모 : 구축기간 - 12개월 / 20억원~30억원 규모 제안제출 : 2018년~2019년도 (최신 정보로 업데이트해서 활용하시면 됩니다) 제안서 특징 - 관공서에서 전국의 사업장을 대상으로 관리할 수 있는 시스템을 구축하고자 함 - 관련 시스템을 IoT 를 활용해서 구축하겠다, 라는 형태의 제안서임 공개하는 자료의 특장점 자료의 사이 사이에 노하우를 넣어 놓았습니다. 글만 잘쓴다고, 그림만 잘그리고 표현만 잘한다고 수주율이 올라가지는 않습니다. 안내 사항 - 폰 트 : 맑은 고딕 (모든 폰트 동일) - 페이지 수 : 138 페이지 (실 제안 제출 시 200 페이지) 노하우의 한가지 예를 들자면, 인쇄해서 제출하지요? 중요한 페이지는 A3 로 해서 접어서..
컨설팅의 목적이 무엇인가 답을 찾기 위함이다 내가 원하든 남이 원하든 하나의 큰 사업을 예를 들어보자, 환경공단에서 19년도부터 ISP 사업을 시작으로 현재까지 진행되고 있는 소규모 방지시설 지원사업을 들여다보자. 이 사업은 전국에 미세먼지 등 논란도 많고 이슈도 많고 하다 보니까, 우리나라 중소기업 생산공장들의 대기방지시설(집진기)을 어떻게 가동하는지 모니터링하고자 시작되었다. 그리고, 모니터링하기 위해서는 IoT 장비를 부착해야 하는데, 이때 발생하는 설치공사비용을 나라에서 지원해 주겠다는 것이다. 예언하나 하겠다 (글 작성 시점, 2023년도 5월) 이게 환경공단에서 정부 기관이니까 따스하고 행복한 마음가짐을 가지고 소규모 사업체인 중소기업을 위해서 지원해 주는 사업 같아 보이는가? 순진하긴.. 1..
컨설팅은 기획의 업무 범주 중 하나일 뿐, 엄밀히 말하면 기획이지만 기획이 아니다 하지만 기획이다 수많은 기획자들이 컨설팅 업무를 동시 수행하고 있다. 다양한 분야의 기획을 하고 공부하면서 얻은 노하우를 기반으로, 유사분야에 이제 시작하는 기업체에 컨설팅해주고 있는 경우가 많다. 헌데, 컨설팅에서 가장 중요한 포인트가 무엇인지 아는가? 결과를 만들어 내지 않는 것 답을 도출하지 않는 것 이유는 단순하다. 책임지지 않기 위함.이다. 어느 정도 컨설팅이 진행되고 리서치가 진행하다 보면 '어? 이거 되겠는데?'라는 게 나온다. 하지만 구두로는 관계자에게 얘기해 주겠지만, 문서로는 남기지 않는다. 그러면 책임을 묻게 되니까 예를 들어 설명하겠다. A 민간기업의 신사업 컨설팅 어느 정도 규모가 있는 기업은 항상 ..
https://www.documento.co.kr/36/?idx=102 (원문) 제안서 | 차세대 시스템 구축 제안서 | 홈쇼핑 | 도큐멘토 국내 최고의 홈쇼핑몰의 차세대 시스템 구축과 함께 비즈니스 모델 개편을 제안하는 제안서입니다 www.documento.co.kr 국내 Top 쇼핑몰 BM 개선 및 차세대 시스템 제안서 제안서 특징 - 국내 유명 쇼핑몰의 차세대를 위해 사업모델을 개선하고자 제안하는 제안서입니다. - 개선전략과 Process Innovation 에 대한 방안등을 제안한 제안서입니다. 삭제 사항 - 기업소개서, 제안사 소개, 투입인력(개인정보) 등의 내용을 삭제했습니다. 공개하는 자료의 특장점 - 전체적인 내용은 “기존에 이랬으니, 이것을 넣어서 이렇게 바꿔봅시다”라는 내용입니다. - ..
공부는 궁둥이로 하는 거지만, 업무는 일머리로 하는 것이다. (아련한 과거를 회상하며) 나도 초기 주임급 까지는 야근 엄청나게 많이 했다. 오전 7시에 집을 나서서 저녁 10시에 퇴근하는 삶을 9개월째 연속으로 하고 있었다, 그 젊은 나이에 쓰러지기까지 해서 링거 맞고... 그때, 내가 싫어하던 한놈이 그러더라 너는 얼마나 능력이 없길래 그렇게 야근을 많이 하냐? 내가 분명히 장담컨대, 함께 일하던 모든 기획자들 중 나에게 몰린 기획 업무가 두 배이상 많았다. 왜? 아웃풋이 나오기 때문에 대표가 계속 일을 던져댔으니까. # 원래 경영진은 아웃풋이 나오거나 빠르게 나오는 사람한테 일을 더 던진다. 그래야 자기가 편하거든 # 헌데 대표가 계속 이런 행동을 한다면 스스로 돌아봐야 한다. 이 조직이 제대로 굴러..