직원이 무능해 보이는가?

 

 

채용할 땐 재주가 많아 보였는데
막상 뽑아놓고 보니 무능하네

천만의 말씀, 만만의 콩떡 같은 소리

 


 

 

많은 대표님들이 실수하는 것이 있다.

첫 번째로, 자기가 잘난 줄 알고

두 번째로, 직원이 무능한 줄 안다.

 

조직과 기업의 특성상 '지시에 따르는 것'이 직원이다. 당연하다 월급 주는 사장이니까, 생사여탈권을 가지고 있는 대표니까.

 

다시 볼까? 대표에게 '책임'이 있다.

책임자가 지시한다. 그럼  내가 힘들게 싸울 필요 있는가? 그냥 따르면 편한데.

 

여기에서 문제의 시작점이 발생되는 것이다. '지시'

자신의 지시에 따르는 직원들이 무능하다고 생각하는 것이다.

 

직원이 몰라서 따르는 게 아니고 굳이 말싸움하면서 힘 빼는 게 싫은 것이다. 

책임자가 이래라저래라 하라는 대로 하는 것이 편하니까.

 

그런데, 이걸 대표님들도  알고 있다. 특히 직장 생활해본 대표님은 더더욱이  알고 있다.

 

 

헌데 희한하지?? 

왜 직원이 말하는 건 내 귀에 안 들어올까?

왜 직원이 말하는 건 그냥 둘러대는 거 같을까?

왜 직원이 말하는 게 생각 없이 뱉는 소리 같을까?

 

서있는 자리가 달라지면 풍경도 달라진다고 한다.

자신의 위치에서 바라보는 세상이 다르기도 하지만, 

 

'내가 저 사람보다 윗사람'이라는 생각이 머릿속에 박혀버렸기 때문에 그렇다.

 생각을 뽑아내라 대표님이.

 

직원은 기업에 돈을 벌어다 주는 사람이다. 대표님 월급 가져다주는 사람이란 말이다.

맨날 들여다보고 있는 담당자보다 대표님이    수 있는가?

오랜 시간 인사이트를 얻은 직원보다, 보고를 받고 그때그때 판단하는 대표님이  많이 안다는 것인가?

 

대표의 과오일 수 있고
대표의 만용일 수 있고
대표의 자만일 수 있다

 

어린 직원이라고 무시하지 말라, 배울 것이 분명히 있다. 하다못해  세대의 특징이라도 배울 점이 된다.

이직한 직원이라고 무시하지 말라, 대표님과 다른 시장에서 경험을 쌓은 괴물일 수 있다.

 

대표님이. 대표님의 자만일  있는 것.  한순간의 우쭐함으로 정말 소중한 판단을 잘못 내리게  수 있고.

 판단으로 인해 직원은 실망하고 떠나게  수 있다.

 

대표는 슈퍼맨이 아니다. 모든 것을  알고 판단할 수 없다.

 

 

믿으면 맡기고, 맡겼으면 믿어라.

 

 

p.s

발전적인 의견을 제시하고, 다른 생각을 제시하고, 변화를 주도하는 직원이 가장 소중한 직원이다.

자신의 생각이 틀렸을  있다는 걸 인지하고 대화를 시도하라.

 

 소중한 직원은? 잔소리하는 직원이다.

 

대표님 계산서 끊었어요? 대표님 고객사 전화 해줬어요? 대표님 저거 빼먹었어요 챙겨야 해요.

 

정말 감사하고 소중한 직원이다.  잘 들어라.

대표는 직원보다  뛰어난 사람이 아니다.